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營改增引發(fā)三大“蝴蝶效應(yīng)”

時間:2016-12-27 16:50:00   來源:    閱讀次數(shù):

(原標(biāo)題: 營改增引發(fā)三大“蝴蝶效應(yīng)”)

  【導(dǎo)讀】營改增實(shí)施一年,已經(jīng)引發(fā)多重“蝴蝶效應(yīng)”,最引人矚目的莫過于“三變”:政府職能轉(zhuǎn)變,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)變。

  政府職能轉(zhuǎn)變

  政府為企業(yè)服務(wù),已經(jīng)說了很多年,但推進(jìn)起來并非易事。在營改增試點(diǎn)的深入推動中,地方政府越來越意識到,實(shí)施營改增可以推動高端服務(wù)業(yè)發(fā)展,是促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的重要途徑。因此,地方政府競相申請加入營改增的隊(duì)伍。目前,又有至少10個省市主動要求下半年進(jìn)行營改增試點(diǎn)。

  推進(jìn)稅制改革,讓稅收制度更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣州會計記賬公司認(rèn)為是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分。沒有好的服務(wù),也就無法培育好的稅源,這已經(jīng)是財稅部門的一個基本共識。對此,蘇州市財政局副局長陸文華體會很深刻。他說,上海市開始實(shí)施營改增后,蘇州市領(lǐng)導(dǎo)對于營改增的期盼,可以用“心急如焚”來形容。蘇州市領(lǐng)導(dǎo)隔三岔五往省里跑,連續(xù)三次給省政府打報告,申請盡快實(shí)行營改增?!斑@是以前從來沒有過的。”他說。記者一年前曾來蘇州采訪營改增問題,對蘇州的“心急火燎”感同身受。為了安撫蘇州的企業(yè),市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門還上門到企業(yè)進(jìn)行解釋說明。

  政府的改變讓企業(yè)感觸更深?!叭澜缍荚诤皽p稅,但很少有哪個國家像中國做得這么嚴(yán)謹(jǐn)、高效,這么到位?!卑?昆山)有限公司亞太區(qū)研發(fā)總監(jiān)欒力對營改增如是評價道。

  欒力生于上世紀(jì)六十年代的中國,在美國打拼了二十多年后,成為跨國集團(tuán)的高級主管,對政府部門服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變深有感觸。欒力表示,盡管他們企業(yè)直接減稅的受益僅僅是40多萬,但他們更看重的是中國政府的執(zhí)政理念和政府工作人員的態(tài)度。

  她借營改增說服老板,選擇繼續(xù)在中國加大研發(fā)投入。而去年的行業(yè)狀況是,在全世界化工行業(yè),如巴斯夫等著名企業(yè)都在大量縮減研發(fā)投入和人員,但他們的企業(yè)還在投入。2012年,艾利昆山營業(yè)收入2.84億元,其中研發(fā)收入3833萬元,占全部營業(yè)收入的16%?!斑@對中國來說,是丟了芝麻,撿回西瓜。何樂而不為?”欒力表示,有了政府強(qiáng)大的后盾支持,她有信心帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出頂尖級的產(chǎn)品,“讓‘MADEINCHINA’的產(chǎn)品占領(lǐng)世界高端市場。”

  作為此次營改增的主導(dǎo)部門,財政部主要領(lǐng)導(dǎo)每個月至少一次到試點(diǎn)省市,深入營改增一線進(jìn)行督導(dǎo),尤其是到稅負(fù)上升的企業(yè)了解情況,傾聽企業(yè)訴求,這已經(jīng)成為一個慣例。

  更重要的是,營改增的深入推進(jìn),將直接觸及中央和地方的利益格局,這對于推動健全中央和地方相匹配的財政體制,具有重要的意義。

  發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

  營改增效應(yīng)的另一重要方面,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的改變。

  過度依賴投資的經(jīng)濟(jì)增長方式,在經(jīng)濟(jì)短缺時期產(chǎn)生過很大的引領(lǐng)作用,但其造成的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、壟斷經(jīng)營、環(huán)境破壞、通貨膨脹等問題也帶來了較大的負(fù)面影響,日益“抽吸”著中國經(jīng)濟(jì)的健康肌體。

  而營改增鼓勵市場主體投資,恰恰是在改變這一路徑。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)一再證明,市場主體的投入會比政府更有效,也更加增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力和市場競爭力。營改增形成了良好的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,從而吸引更多的資源包括民間資本向服務(wù)業(yè)集聚,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

  2012年,在世界經(jīng)濟(jì)整體下滑的情況下,上海某技術(shù)服務(wù)有限公司逆市場而動,進(jìn)行了擴(kuò)大投資。2012年,該公司固定資產(chǎn)購進(jìn)6439.44萬元,同比增長17.36%。之所以敢如此,“主要是實(shí)施營改增帶來的進(jìn)項(xiàng)抵扣降低了公司的運(yùn)營成本,使得公司有能力拓展業(yè)務(wù)?!痹摴矩攧?wù)負(fù)責(zé)人如此表示。

  2012年記者曾經(jīng)探訪過的中船第九設(shè)計院有限公司因進(jìn)項(xiàng)稅抵扣較少,曾經(jīng)測算營改增會增加稅負(fù),但該公司加大了設(shè)備投入,進(jìn)項(xiàng)稅額達(dá)3627萬元,當(dāng)年實(shí)際稅負(fù)反而降低。

  顯然,正是營改增這雙“看不見的手”,推動著以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的“新經(jīng)濟(jì)”在上海崛起。改革強(qiáng)化了市場機(jī)制的作用,解決了第二、第三產(chǎn)業(yè)重復(fù)征稅問題,促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  營改增效應(yīng)——公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大——促進(jìn)資金積累——加大投資——促進(jìn)市場消費(fèi)——技術(shù)升級——公司再擴(kuò)大,公司由此形成自我良性循環(huán)發(fā)展的良好模式。

  在這種情況下,以市場投資為主體的增長模式就構(gòu)建起來,從而有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的真正轉(zhuǎn)型。

  僅僅一年,營改增試點(diǎn)給上海市服務(wù)業(yè)帶來了解決重復(fù)征稅、減輕企業(yè)稅負(fù)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提升議價能力四重利好。統(tǒng)計顯示,上海市2012年第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重首次超過60%,比上年提高兩個百分點(diǎn)。其中:信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)增加值918.83億元,增長16.5%。

  同樣,營改增在江蘇省實(shí)施三個月后,江蘇蘇州電器科學(xué)研究院股份有限公司也開始謀劃大規(guī)模投資。該公司副總工程師郝忠敬說,“我們已經(jīng)做好計劃,準(zhǔn)備投資40億元,做成世界一流品牌的檢測機(jī)構(gòu)?!?/p>

  從另一方面來看,第三方機(jī)構(gòu)的發(fā)展,也是我國社會管理體系走向法制化的重要風(fēng)向標(biāo)。

  隨著社會的發(fā)展,公眾對商品、服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量越來越重視,僅靠政府機(jī)構(gòu)檢測顯然已經(jīng)不能滿足市場需求。“尤其是公共環(huán)境事件,第三方檢測會增強(qiáng)公眾的信任度?!北本┕娕c環(huán)境研究中心主任馬軍認(rèn)為。

  隨著將來郵電通信、鐵路運(yùn)輸、建筑安裝等更多行業(yè)以及更多的地區(qū)納入試點(diǎn),我們有理由期待,營改增帶來的市場推動力更加有效,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動力會更加強(qiáng)大,從而能夠更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

  產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)變

  企業(yè)追求大而全,管理僵化,不注重技術(shù)變革和創(chuàng)新,終究會遇到瓶頸。

  營改增給企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式帶來了契機(jī),拆分重組成為企業(yè)的流行語。

  比較典型的是上海氯堿化工股份有限公司。經(jīng)過拆分組合,設(shè)備更新投資,企業(yè)的增值稅鏈條大為改觀。按增值稅計算應(yīng)稅服務(wù)收到進(jìn)項(xiàng)稅額971萬元,開出銷項(xiàng)稅額133萬元,差額838萬元,與一般業(yè)務(wù)的增值稅進(jìn)行了抵扣,可減稅838萬元。

  上海東杰廣告?zhèn)髅焦臼且患乙约埫綖橹鳡I業(yè)務(wù)的公司。公司財務(wù)總監(jiān)沈中澤表示,“如果僅僅走紙媒的道路,肯定是死路一條?!彼f,全世界范圍內(nèi),紙媒的萎縮已經(jīng)成為定局。公司視改革為機(jī)遇,在做好主業(yè)的同時,探索向全媒體和新媒體轉(zhuǎn)型,營改增則為新媒體設(shè)備的購置提供了有力的支持。同時,由于管理得當(dāng),該公司2012年減少稅金近1000萬元。另外,由于可以開增值稅發(fā)票,下游企業(yè)增加了廣告業(yè)務(wù)投放量,促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)量增長,這讓企業(yè)有更充裕的資金進(jìn)行技術(shù)改造,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

  促使企業(yè)拆分組合生產(chǎn)鏈條,把自己不熟悉的行業(yè)分包出去,更加專注于核心產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈革命,北京、江蘇、安徽等省市試點(diǎn)不到三個月,就有不少大型企業(yè)實(shí)施了主輔分離。

  營改增促進(jìn)了國際國內(nèi)兩個市場鏈條對接。營改增對試點(diǎn)企業(yè)提供的交通運(yùn)輸、研發(fā)和設(shè)計服務(wù)實(shí)行零稅率,實(shí)現(xiàn)了與國際通行稅制的接軌,使國內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)與國外企業(yè)處于更加平等的競爭地位,既有效地提高了服務(wù)出口企業(yè)的國際競爭力,也增強(qiáng)了企業(yè)參與全球資源配置的能力。在全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,上海市去年全年新認(rèn)定跨國公司地區(qū)總部50多家,投資性公司25家,研發(fā)中心17家,實(shí)際利用外資逆勢上揚(yáng),增長20.5%。


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