（原標題： 代理記賬公司行業(yè)歷經(jīng)波折）

代理記賬公司行業(yè)歷經(jīng)波折，淺看這么個“進化”?。?/p>

博弈論大師約翰?納什曾說過：自由市場中的無限次重復博弈，最終會誕生出一家或多家“龐然大物”，形成獨占或寡頭市場。

舉三個簡單易懂的栗子：

漢堡界，誕生了肯德基、麥當勞這兩家巨頭；

糕點產(chǎn)業(yè)，孕育了稻香村這家地方龍頭；

代理記賬產(chǎn)業(yè)，雖然還未出現(xiàn)行業(yè)龍頭，但是在某一天，它也一定會誕生一家 “龐然大物”。

  中國代理記賬產(chǎn)業(yè)興起20余年，因技術創(chuàng)新難，服務同質化，使得競爭激烈，利潤微薄。又因進入門檻低，使該產(chǎn)業(yè)魚龍混雜，服務水平參差不齊。在這種經(jīng)營環(huán)境下，畸形的防同行、防員工、防客戶“三防”經(jīng)營模式由此而生。防同行搶單讓產(chǎn)業(yè)競爭更激烈，防優(yōu)秀員工帶走客戶資源單干，導致公司規(guī)模小、員工水平低。防客戶了解業(yè)務流程，導致業(yè)務流程不透明。這樣的經(jīng)營環(huán)境很難孕育出“龐然大物”。事實上，據(jù)統(tǒng)計目前中國代理記賬公司共10萬余家，其中4萬家有執(zhí)照6萬家沒有執(zhí)照，幾乎都是小規(guī)模企業(yè)。由于業(yè)務不透明、服務不規(guī)范、宣傳不到位，導致代理記賬產(chǎn)業(yè)喪失大量潛在客戶的同時，其業(yè)界的企業(yè)成長性也受到極大限制。

 現(xiàn)在的廣州代理記賬機構，通過協(xié)同軟件工具、再造流程體系、規(guī)范化管理打造合伙人平臺，徹底打破了“三防”經(jīng)營模式，讓整個產(chǎn)業(yè)活了起來。合伙人可邀請同行加入，從此無須防同行。

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